人事の変遷

詳細解説（トヨタの人材育成）

2．教育の推進組織

教育・人事育成の基本はOJTであるが、それを補完する形で仕事を離れての集合研修やeラーニング（e-Learning）といったOff-JTがある。主な全社教育主管部署と教育内容の概要は下図のとおり。

主な全社教育主管部署と教育内容

教育主管部署
実施教育内容
総務人事本部
人材開発部
全社技能系社員の教育、TWI研修、専門技能修得制度事務局
トヨタインスティテュート
全社事技系社員の教育、グローバル研修、語学研修
生産管理本部
グローバル生産推進センター
海外事業体の技能教育
生産技術本部
安全健康推進部
安全教育、玉掛け・ガス溶接など指名教育
品質保証本部
TQM推進部
SQC、品質管理教育など

また、2001年（平成18年）8月より、eラーニングシステムが導入され、総務部、経理部、財務部、法務部はじめ各部が利用している。

上記の全社教育に加えて、各本部単位で自部署に必要な教育を実施している。